玩着玩着就伟大了

产品经理的自我目标管理

产品经理的自我目标管理

明确产品经理的知识与能力结构，助你了解自己，从容提升自己

  • 自我管理能力
    • 情绪管理
    • 时间管理
    • 目标管理
    • 知识管理
  • 产品设计能力
  • 专业技能
  • 团队管理能力
  • 产品管理

发掘并坚持自己的专长也兴趣

锉到心里面去了T_T

Bill Gates中学写计算机程序，一个暑假赚5000美金

什么是目标管理

  • 目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
  • 目标管理又可以成为“成果管理”
  • 今天，我们主要针对产品经理自我的目标管理进行交流 ###谈谈你曾经看到过经历过的半途而废的目标？
  • 减肥（全球最大的自我欺骗谎言之一）
  • 戒烟
  • 晨跑
  • 存钱

拆分与设立目标有绝招

  • 小目标更容易完成，也让我们更有信心，把大目标拆分为数个小目标
    • 坚持长跑
    • 西藏骑行 > 我的目标总是如何快速安全地到底下一个目的地，而不是到底荡涤心灵的圣城拉萨。

分解目标的原则

  • 量化：目标必须清晰而明确，能量化，易考核
    • （每周二，周五，晚8点，上产品经理课）
  • 实用：不要去定制过分细节周密所谓完美的计划
    • （一天30分钟，学习15个知识点，每个知识点花费两分钟……….冏）
  • 节点：每一个分解目标都要配合一个时间节点
    • （2月8日放假前，完成产品经理理论学习，知其然，也要知其所以然）
  • 积极：用积极的描述来表述自己的目标
    • （今年6月份，我要成为一名合格的产品经理）
  • 规划：让目标成为你长远计划的一部分
    • （1年以后，3年以后）
  • 挑战：短期目标要有一定的挑战性，才能保证自己具有较高成长性

然而最重要的就是不要去看模糊的远方，而是努力去做手边清楚的事情！！
奥斯勒在耶鲁大学演讲的时候再次高度概括了这句话,这句话就是……..

活在当下
用积极的心态，把当下的事情做到最好产品经理尤其需要这样的态度

必须改掉拖延的习惯

  • 拖延让我们半途而废，费时费力，结果问题越来越多
  • 拖延让我们一再遭受心里挫折，使我们丧失信心，开始怀疑自己的能力，或者迁怒于工作环境，产生怨气，形成恶性循环！
  • 拖延让我们前途暗淡，因为老师和公司领导将无法忍受你低下的办事效率，晋升与更好的工作都将与你无缘！
  • 拖延还将让你陷入贫乏的人际关系，因为你情绪不佳没有信心，没有人愿意与你为伍！

产品经理在工作中目标管理的一些原则

  • 设定目标：SMART原则
    • Specific--具体的
    • Measurable--可以量化的
    • Actionable--执行性强的
    • Realistic--可实现的
    • Time_limitted--有时间期限的
  • 如何保证目标完成
    • PDCA
    • Plan-->Do-->Check-->Action-->Plan