产品经理专业技能之文案撰写
产品经理的自我目标管理
明确产品经理的知识与能力结构,助你了解自己,从容提升自己
- 自我管理能力
- 情绪管理
- 时间管理
- 目标管理
- 知识管理
- 产品设计能力
- 专业技能
- 团队管理能力
- 产品管理
产品经理撰写文档主要工具
Microsoft Office 2013
- Excel(数据统计,数据报表,数据分析,数据图例制作,进度控制,神器)
- Excel文档结构(版式设计,逻辑结构表现,色彩)
- 简单的函数计算(加、减、乘、除)
- 数据组织(筛选、排序、)
- 图标制作(饼状图,柱状图,条形图,折线图等)
- PowerPoint(演示利器)
- Word(文档)
- Excel(数据统计,数据报表,数据分析,数据图例制作,进度控制,神器)
Microsoft Visio 2013
- 流程图利器
- 信息结构图利器
Axure 7
- 简易流程图
- 原型利器
- 注意
- Axure虽好,谨记它只是工具,不要被他所左右
- 不要陷入到超级写实中去
Balsamiq Mockups
- 原型图草图利器
- 可以快速构建你想要的东西
- 很好的支持移动性能
- 元素丰富
- 不容易干扰UI设计
- 原型图草图利器
Mindmanager2012
- 思维导图
- 收集,归纳,整理想法与思路
最牛利器
- 2B铅笔
- 高速
- 简介
- 灵敏
- 适用于很多场景(风暴,演示等)
- 2B铅笔
产品经理的三大文档
- 商业需求文档 BRD (Business Requirement Document)
- 市场需求文档 MRD(Market Requirement Document)
- 产品需求文档 PRD(Product Requirement Document)
BRD:商业需求文档
- 向公司申请需要的费用、资源得到各级领导支持
- 简介,明了,易懂
- 通常用来讲述市场机遇,盈利方式等
- 包括
- 商业价值
- 成本估算
- 收益预期
- 工具
- PowerPoint
- Word
- Mindmanager
MRD:市场需求文档
- 在获得了公司资源的支持以后,根据你的想法在产品层面的表述。
- 收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性
- 包括
- 产品介绍
- 竞品分析
- 用户需求调研结果
- 产品轮廓
- 功能需求
- 工具
- PowerPoint
- Word
- Mindmanager
- Visio
- Balsamiq Mockups
PRD:产品需求文档
- 对MRD中的内容进行指标化和技术化;明确产品的功能和性能
- 包括
- 产品验收标准
- 产品流程图
- 产品用例
- 产品功能点说明
- 性能需求
- 等
- 工具
- Word
- Visio
- Axure
- Mindmanager
BRD和MRD,有时候可能会融入到一个方案中,那我们到底如何选择?
- 看汇报对象
- 看团队习惯
- 看你的习惯
- 看领导的喜欢
- 注意:不是A和B的关系,是不同场合,不同环境具体抉择的问题。
BRD、MRD与PRD
- 发现并讲清楚你发现的商业价值 BRD
- 构思并讲清楚如何实现商业目标的方式 MRD
- 把这种方式具体实现的方法描述出来 PRD
- 这是一个宏观到微观的过程
- 这个是一个有逻辑的,经得起推敲,层层深入,逐渐细化落地的过程
- 这个是一个从获得认可>拿到资源>表述想法>指导实施>进行实施的过程