领导一意孤行怎么办
当强势的领导，一意孤行，产品内容要按照自己的想法做，作为下属，如何做？
- 分析状况
- 领导能感触到你们的抵触情绪，但为什么一意孤行？
- 不信任自己的团队
- 对自己自信（行业背景，出资人，优越感等）
- 面子（不肯低头，因为没有被说服）
- 他可能会感觉到团队和他是对立的
- 为什么你不是他的领导，他总有强过你的地方
- 领导能感触到你们的抵触情绪，但为什么一意孤行？
- 如何做
- 和领导配合，不是扳手腕
- 永远都处在对立面，谈何说服她？
- 要说服他，你要让他知道，你和他是一伙的，让他信任你，让他信任你的最好办法就是先做好他布置的事情，当他信任你的时候，难道你提出的意见，他会不采纳吗？
- 不要去和那些人打堆
- 和领导配合，不是扳手腕
- 配合好自己的领导，是产品经理重要的工作内容（不是逆来顺受，是聪明实现目标的表现）